・レイズネクスト、インドネシア法人を強化
・IHI、CO2原料のSAFの合成に成功
・プライメタルズ、フェストアルピーネから自動化システム更新工事を受注
・MHIEC、台湾向けWtEプラントの主要機器を受注
・CXO、新社長に内藤千代田化工建設常務執行役員
・化工機、本社・川﨑製作所の再編を決定
・三菱重工と三菱電機、次世代ガスタービン制御システムを共同開発中
・JFEエンジ、国産モノパイル製造を受注
・高田工業所、診断事業販促プロジェクトを新設
・レイズネクスト、日本溶接構造専門学校の学外研修を実施
・日立・三菱ケミカル、化プラ設備管理業務のDXで協創
・TOYO、カザフスタンKazAzot社とMOU
・オメガシミュレーション、「OmegaLand V4」を発売
・IHIインフラシステム、社名変更
・東急不動産・清水建設、使用済み太陽光パネルを再利用
・タクマ、基幹改良工事を受注
ENEOS水島で計画のMCH製造設備建設は中止
プロジェクトはこれまで、成果物の完成を目的にしてきた。米国のPMI(プロジェクトマネジメント協会)も、1996年に初版を刊行した「PMBOK(Project
Management Body of Knowledge)」では、効率の良いプロジェクト遂行の実現を目的としてきた。一方、2001 年に日本発のプロジェクトマネジメントとして考案された「P2M(プロジェクト&プログラムマネジメント)」は、当初からプロジェクトを「将来に向けた価値創造事業」と定義して、価値にフォーカスしてきた。ところがPMIは昨年11
月に、「PMBOK」ガイド8版で初めて「価値」にフォーカスした。プロジェクトマネジメントが価値創造に向かう時代が到来したと言えるだろう。
【総 論】
価値創造に向かうプロジェクトマネジメント
プロジェクト売り切りから価値創造へ
【インタビュー】
一般社団法人 国際P2M学会会長 亀山秀雄氏
今求められる「価値創造」を実現するPM
価値の社会実装に必要な「P2M」 |
廃棄物・バイオマス発電の効率向上を実現するYOKOGAWA
デンマークDublix社のソリューションで効率を向上
プラントの最適化を顧客目線で実現するFUJIプランテック
プラント建設からメンテナンスまで、高い技術力と経験で対応
ENEOS水島で計画のMCH製造設備建設は中止
FUKUI、液化水素用高圧パイロット式安全弁で評価試験
-253℃・60MPaの超高圧液化水素環境での実証
・米フルア、中国・華南でBASF向けプロジェクトを完工
・仏テクニップエナジーズ、印BPCLから石油・石油化学プラントを受注
・韓サムスンE&A、米でハネウェルUOP開発のアンモニア実証設備を起工
・米CB&I、ペトロファックの資産ソリューションビジネスを買収
・GEヴェルノバ、ベトナムでプラントが商業運転を開始
・韓・斗山エナビリティ、カタールからファシリティE・GTCC向け蒸気タービンを受注
・米BH、精密・センサー・計測機器製品のクレーン・カンパニーへの売却を完了
・IR-CZDシリーズ/チノー
・STABLO-AP-N2/島津製作所
・JSXRシリーズ/SMC
・吸収式冷却ユニット/矢崎エナジーシステム
本来の意味を問い質したくなる、最近の賀詞交歓会
価値共創の前に築かれるべき「信頼」 |
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