 プラント工事会社の次世代戦略 |
メンテナンス工事を主体に、安定的な業績を続けるプラント工事会社。しっかりとしたベースロードを持つのが強みだ。とはいうものの、いつまでも従来のような労務提供型ビジネスだけでは、行き詰まる可能性もある。そこで各社は今、ＥＰＣに進出するなど、次世代戦略を模索し始めている。元々、プラントの改造などでエンジニアリングを経験しているが、それを拡大することでＥＰＣへの進出が可能になる。プラント工事会社の次世代戦略について考える。
【総 論】
プラント工事会社の次世代戦略
安定した業績を背景に、ＥＰＣに参入
【山九 大庭 政博 常務執行役員プラント･エンジニアリング事業本部副本部長
兼 メンテナンス事業部長に聞く】
メンテナンス事業の一環と取り組まれてきたエンジニアリング
メンテナンス事業をベースロードに、100億円規模の案件に対応
【高田工業所 髙田 寿一郎 代表取締役社長に聞く】
ＥＰＣ事業では確実に前進、課題は調達力
業績安定も将来には不安、従来の労務提供型ビジネスから脱皮を目指す
【レイズネクスト 吉川 善治 代表取締役社長に聞く】
経営統合を機会にＥＰＣに再チャレンジ
技術的成長に不可欠なＥＰＣ、高度な施工管理能力とエンジニアリング能力の一体化が強み
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