「
アジアのコントラクターとして、
この市場をないがしろにするわけにはいきません
」
構成比34.8％、エネルギープラントは機種別実績で最も高いシェアを持つ。エネルギーが石油からガスにシフトするのに伴い、ＬＮＧプラントなど大型プロジェクトの計画が相次いで浮上した。こんな市場の追い風を受け、日揮は2003年度、４,800億円の受注を上げた。2001年９月の同時多発テロ以降、世界の資金が流入していると言われる中東を中心に日揮の快進撃は続いた。営業の舵取り役の山我和夫副社長に2003年度を振り返ってもらった。
(vol.117 2004.7.10号より）
重化学工業通信社
ＥＮＮ編集部